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师徒共筑梦 传承启新程 | “师带徒”风采展示系列活动(三)
2024.08.31
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人才是企业最宝贵的核心资源,是构筑企业团队命运共同体的骨干力量。恒信集团高度重视人才,通过集团人才发展战略的推进与成果落地,匠心独具地构建了一套契合集团发展 、激发人才潜能的全方位发展机制 。“师带徒”就是其中之一 ,以知识传承与技能创新为核心,搭建了一条适合新员工的成长之路 。“师者,所以传道授业解惑也”,为了充分发挥集团员工“传、帮 、带”的独特优势,加速构建适应新时代发展需求的高素质人才队伍,集团特此启动“师带徒”优秀师徒展示系列活动 。下面 ,让我们共同走近这些在平凡岗位上书写不平凡故事的师徒组合们 ,见证他们如何用实际行动诠释“师徒共筑梦 ,传承启新程”的深刻内涵。

恒信高科技术部 高旋旋&左玉超&李静

“生产中的难题就是技术人员研究的课题 ,凡事多参与  ,要揽活不能推活,求真务实才能取得成绩 。”高旋旋师傅的教导 ,不仅深深烙印在徒弟左玉超心中 ,更在左玉超成长为师傅后 ,化作一股温暖的传承力量,悉心传授给了自己的学生李静  。紧张而有序的生产一线,不仅是产品从无到有的诞生地 ,更是师徒间“三人行,必有我师”的生动实践舞台。一幕幕教学相长、并肩作战的场景在此上演 ,展现了知识与技能不断传递的魅力。左玉超以身作则,将高旋旋师傅的教诲内化于心 ,外化于行,与徒弟李静共同书写着传承与创新的新篇章。

高旋旋于2017年入职41660全球赢家的信心集团,2021年调入恒信高科 ,主要从事基础工艺技术管理方面的工作 。左玉超于2021年入职恒信高科 ,主要从事能源统计、降本增效相关工作。李静于2023年入职恒信高科,主要从事工艺 、能源和统计管理相关工作。

2022年初 ,高旋旋引领左玉超深入生产一线进行工艺技术检查。面对检查中的问题,左玉超因陌生而显得有些急躁,高旋旋随即亲自指导 ,不仅阐明检查的重要性与法规依据,还传授了工作方法。这次经历让左玉超深刻认识到理论与实践结合的价值,以及细致钻研的重要性,显著提升了他解决问题的能力 。

在工艺知识学习之余 ,左玉超敏锐察觉到公司在能源管理、统计方面的专业缺口 ,于是他积极在工作之余自学相关知识并投入实践 。高旋旋见状 ,也主动讲解一些相关方面的知识 ,助力其明确职业方向。左玉超因此荣获“敬业之星”等荣誉称号,迅速成长为能源管理领域的专家,独立承担多项关键任务,并光荣接过“传帮带”的接力棒 ,成为李静的师傅。

在指导李静的过程中 ,左玉超从理论到实操,耐心细致地亲自示范能源统计技巧 ,鼓励李静在实践中发现问题、解决问题 。一次数据统计中,左玉超迅速指出了李静的细小错误,这不仅展现了其深厚的专业功底与严谨的工作态度 ,更激发了李静对精湛技艺的追求与向往。“师带徒”的传承 ,不仅是技艺的传递,更是精神与品质的延续。在通往卓越的征途上,师徒三人将以更加坚定的步伐,教学相长,共同进步,书写属于他们的非凡篇章。



工程技术部 李慧慧&方方

“做事情要勇于承担责任,追求细节,保持耐心 ,只有主动工作 ,勇于担责,才能在自己的工作领域有所建树。”在追求卓越与效率的道路上,慧慧师傅以其深厚的专业素养和无私的教导精神 ,为方方点亮了前行的灯塔。她不仅无私传授了节能领域的知识,更以身作则 ,让方方深刻理解了主动作为、敢于负责的工作态度 。如今的方方,不仅已经基本掌握了节能的基础知识,更能独立报送材料和组织现场检查,快速的发现问题并提出解决方案 ,在职业素养和综合能力上实现了质的飞跃。

在集团师带徒技艺传承的过程中,涌现出很多优秀师傅,巧合的是有两个“hui hui”,上期介绍了财务部李惠惠师傅,今天让我们走近工程技术部李慧慧师傅和方方徒弟的故事。师傅李慧慧 ,2014年入职恒信集团,目前主要负责能源管理、项目手续办理、项目荣誉申报、专利管理等相关工作。徒弟方方,2023年入职恒信集团,目前主要负责节能领域相关工作。

方方刚开始接触能耗计算相关工作时因数据繁多而感觉无从上手,加之对于现场工艺流程的生疏,以及分厂间错综复杂关系的模糊认知 ,更让她倍感压力。面对这一困境,李慧慧师傅以她深厚的专业知识和丰富的实践经验 ,为方方量身打造了一套学习方案。她按照能源种类的脉络 ,从原料进厂到终端使用的每一个环节 ,从生产线的运作到能源供给的分配,进行了详尽而清晰的讲解。借助直观的计量网络图和主要能耗设备的解析,逐一攻克难关,帮助方方构建起对现场情况的全面认知,解决了实际问题。尽管每月的公辅介质统计与能耗计算工作繁琐耗时,往往需要近一整天的时间来完成 ,而让方方掌握这些技能更是需要接近两天的细致讲解与耐心指导,但李慧慧从未有过丝毫的倦怠 。相反,她始终保持着高度的耐心与热情,对方方的每一个疑问都给予了详尽而深刻的解答 ,确保她能够真正理解并掌握每一个环节的关键之处。这份无私的付出与深切的关怀,让方方深受感动,也让她对师傅充满了由衷的敬佩与感激 。

这次经历,不仅让方方在专业技能上得到了飞跃式的提升,更让她深刻体会到了耐心与坚持的力量 。她意识到,只要勇于面对挑战,不断努力学习与实践,就没有克服不了的困难。这段师徒并肩奋斗的历程 ,不仅见证了方方个人成长与收获的足迹,同时也是集团“传帮带”精神璀璨光芒的照耀下,一次生动而具体的实践展现。




煤焦分厂 靳红伟&王茂泉

“维修车辆就像医治病人,需要耐心和细心 。在遇到问题时要多问几个为什么 ,不仅要知道怎么修,更要理解为什么会出现这样的车辆故障,这样才能真正掌握维修知识,预防未来的故障 。记住 ,技术是一方面,态度才是关键。做事情要有责任心,对待我们的每一台车都要像对待自己的孩子一样。”靳红伟师傅的殷殷嘱托 ,展现了他对于细节与责任的重视。师傅的悉心指导,激起了王茂泉对于发现问题微小线索和进行精确修复的兴趣 ,他不断学习着车辆维修的新知识、新技能 ,快速提高了车辆维修水平 。

师傅靳红伟,2014年入职恒信集团 ,主要负责煤焦分厂备煤车间工程车辆维修的相关工作。徒弟王茂泉 ,2023年入职恒信集团 ,主要负责煤焦分厂备煤车间工程车辆维修的相关工作 。

在一次煤焦分厂的发焦作业中 ,装载机意外熄火且无法启动,徒弟王茂泉迅速响应,逐一检查了燃油供应、电池电压、启动器连接等常规项目 ,但装载机依旧没有反应 。随着时间推移,整个发焦进度受到明显影响 。见此情景,靳红伟决定介入其中。他并未急于操作,而是先细致观察装载机 ,随后提问徒弟王茂泉在检查过程中的细节 ,以及装载机故障前的具体表现。通过深入交流与思考,靳红伟判断问题可能出在电子控制系统上。他让徒弟拿来电气诊断工具 ,连接到车上进行诊断。果然 ,师傅的经验指引他们找到了问题所在 ,一个关键的传感器发生了故障,导致整个系统失去了响应。在师傅的指导下 ,王茂泉更换了传感器,装载机迅速恢复了正常的运行。

这次经历不仅让王茂泉掌握了实用的故障排除技巧,更让他深刻认识到在解决复杂技术难题时,拥有丰富的实践经验与冷静的头脑,才能抽丝剥茧,找到问题的症结所在 。同时 ,共同的维修经历也彰显了师徒间传承的力量 。这一切的反思与收获,都离不开靳红伟师傅那无私传授的宝贵经验与智慧之光。





保卫部 张守国&李翔

“翔子,应急救援站的工作 ,需要的不仅仅是手脚功夫,更重要的是经验的积累和过硬的心理素质。这些日子 ,你经历了无数次的跌倒与爬起,从最初的浮躁到现在的沉稳 ,师傅看到了你的成长。”张守国师傅的寄语,不仅满含着对徒弟李翔坚韧不拔的意志和过硬的战斗力的认可,更有着对其个人成长的欣慰与感动。这不仅仅是对李翔个人努力的肯定,更是对师徒间这份深厚情谊的最好诠释。

师傅张守国  ,2014年入职恒信集团,现任保卫部机动队队长、应急救援站站长。徒弟李翔,2023年入职恒信集团,现任保卫部应急救援站战斗班一号员。

在班组训练科目双干线三枪操中,徒弟李翔担任二号员水枪手 ,利用直流水枪对“靶点”进行精准打击 ,随着“开始”的口令下达后 ,徒弟李翔快速跑到95米射水线前 ,紧握手中的直流水枪,做好即将射水打靶准备,然而意外突然发生 ,由于水压过大且操作经验不足 ,手中的水枪突然失去控制,猛地向后甩出 ,直奔后方未着防护装备的其他队员而去 。就在这千钧一发之际 ,师傅凭借多年的训练经验和敏锐的洞察力,第一时间察觉到了危险 ,一个矫健的身影猛地跃出 ,用身体紧紧护住了即将被水枪击中的其他队员,同时稳稳地抓住了失控的水枪,将其重新置于可控状态。整个过程发生的如此突然,当大家回过神来时,只见师傅满身是水 ,脸上却洋溢着安心的笑容。他迅速检查了旁边队员的情况,确认了大家的安全后,又转身对李翔进行了细致的指导,讲解如何在体力消耗严重的情况下正确操作水枪,避免类似情况再次发生。

这一次难忘的训练经历,不仅展现了张守国师傅的责任与担当 ,更让李翔深刻认识到在实战化训练中,除了技能的提升,更重要的是团队协作与相互保护的精神 。训练虽然辛苦,但正是这些点点滴滴的积累 ,铸就了保卫男儿坚韧不拔的意志和过硬的战斗力。抢险于危难之中,救援于急需之时,在未来的日子里 ,李翔将带着这份经历与教训 ,继续在保卫集团安全与应急工作的岗位上练就过硬本领 ,尽职尽责,奋勇前行。



集团“师带徒”的优良传统,不仅是一次技能的传承之旅 ,更是企业文化与精神的深度交融。通过“传” ,师傅们倾囊相授,将多年积累的经验与智慧化作一串串闪亮的珍珠,串联起新员工的成长之路;通过“帮”,师徒间建立起深厚的情谊,在遇到困难与挑战时相互扶持 ,共同跨越难关;而“带”,则让这份宝贵的技艺与精神得以延续,在师傅的引领下,新员工们迅速成长并成为能够独当一面的青春力量 。展望未来,集团将秉持初心,持续深化“师带徒”培养体系,推动集团人才队伍建设迈向新的高度,在传承与创新中书写恒信集团发展的新篇章 。


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